Principios y conceptos

En construcción constante...

15 lecciones sobre Liderazgo y Gestión del Talento Humano (Colin Powell) 

Lección 1: “Ser responsable a veces significa molestar a algunas personas.”
Lección 2: “El día que los soldados dejen de traerle sus problemas es el día que ud. dejó de ser su líder.”
Lección 3: “No tema retar a los profesionales, aún en su propio campo.”
Leccion 4: “Nunca descuide los detalles. Cuando la mente de todo el mundo está adormecida o distraída, el líder debe estar doblemente vigilante.”
Lección 5: “Ud. no sabe lo que le es posible hacer, hasta que lo hace.”
Lección 6: “Profundice mas allá de lo que se ve en la superficie.”
Lección 7: “La organización en realidad no logra nada.”
Lección 8: “Los organigramas y los títulos no cuentan nada”
Lección 9: "Nunca deje que su ego se apegue tanto a su posición que cuando Ud. pierda su posición, su ego se vaya con ella.”
Lección 10: "No busque los estereotipos. Deje de cazar las ultimas modas gerenciales.”
Lección 11: “El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas.”
Lección 12: “Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores.
Lección 13: “Use la fórmula p @ 70.”
Lección 14: "Disfrute de lo que hace. No se mantenga a un paso que lo desgaste. Tómese sus vacaciones cuando le correspondan: disfrute de su familia.”
Lección 15: “Harry Truman estaba en lo cierto: aquellos en posición de responsabilidad están muy solos.”

Defensa Personal (Jeff Cooper)

- Estado de alerta

- Decisión

- Velocidad

- Agresividad

- Mente fría

- Rudeza

- Sorpresa

Liderazgo: 7 lecciones de un SEAL (Willian McRaven)

1. Se trata siempre de personas
2. Desafíe a su equipo
3. Aprender del fracaso
4. Tome riesgos inteligentes
5. Sea un buen seguidor
6. Trabajar por el bien común
7. Ve hacia la acción

Principios de Operaciones Especiales (Willian McRaven)

- Simplicidad

- Seguridad

- Repetición

- Sorpresa

- Velocidad

- Propósito

Fases en Operaciones Especiales (Willian McRaven)
1. Planeamiento
2. Preparación
3. Ejecución

Factores morales en Operaciones Especiales (Willian McRaven)

- Coraje

- Intelecto

- Determinación

- Perseverancia

Áreas del conocimiento (PMI)

- Alcance

- Tiempo

- Costo

- Calidad

- Recursos humanos

- Comunicación

- Riesgo

- Aprovisionamiento

- Integración

Ciclo de vida del proyecto (PMI)

- Inicio

- Planificación

- Ejecución

- Control

- Cierre

7 hábitos de la gente altamente efectiva (Stephen Covey)

- Ser proactivo

- Comience con un fin en mente

- Poner primero lo primero

- Piense ganar- ganar

- Primero entender, luego ser entendido

- Sinergía

- Afilar la sierra

Conversaciones cruciales (Vital Smarts)

- Salir del estancamiento

- Comenzar con empatía

- Aprender a observar

- Crear un entorno seguro

- Controlar mis emociones

- Exponer mi camino

- Explorar los caminos de otras personas

- Pasar a la acción

4 disciplinas de la ejecución (Franklin Covey)

- Enfocarse en lo crucialmente importante

- Crear un convincente tablero de anotación de resultados

- Convertir metas de alto nivel en acciones específicas

- Rendir cuentas unos a otros, todo el tiempo

4 núcleos de la credibilidad (Franklin Covey)

- Integridad

- Intención

- Capacidades 

- Resultados

13 conductas de alta confianza (Franklin Covey)

- Hable con franqueza

- Demuestre respeto

- Cree transparencia

- Corrija los errores

- Demuestre lealtad

- Logre resultados

- Mejore

- Enfrente la realidad

- Clarifique expectativas

- Rinda cuentas

- Primero escuche

- Cumpla sus compromisos

- Extienda confianza

4 reglas básicas de seguridad con armas de fuego

- Toda arma está siempre cargada

- Dedo fuera del gatillo

- No apuntar a nada que no se quiera destruir

- Estar consciente del objetivo y lo que hay detrás

Principios básicos de puntería

- Empuñadura

- Posición del tirador

- Alineamiento de miras

- Control del gatillo

Consejos de seguridad, niños y armas (NRA)

- Alto

- No toque 

- Abandone el sitio

- Avise a un adulto